在這種情況下，西安地鐵3號線Okay Cable的有線電視運營商之所以能夠通過不公平競爭贏得報價，是因為存在內(nèi)部勾結(jié)和經(jīng)理和經(jīng)濟運營商之間，另一方面，西安地鐵管理部門的前期材料。
　　標過程中的內(nèi)部控制并不嚴格。實上，無論是公共采購還是公共采購，競標都是欺詐最嚴重的，欺詐手段越來越隱蔽。Okay Cable使用的拍賣和欺詐技術(shù)更為常見，礦用電纜即與招標單位中的某些人勾結(jié)，使用評標中指定的價格條件故意降低價格優(yōu)惠;在隨后的交付中，不合格的產(chǎn)品用于抵消較低的價格。標的利潤差距。

　　
　　種欺詐造成的損害比提供的價格上漲要嚴重得多：如果供應(yīng)商通過欺詐贏得了它，但提供的產(chǎn)品質(zhì)量不是問題，政府或制度失去的只是經(jīng)濟成本;產(chǎn)品的低價格和質(zhì)量是采購單位的后續(xù)生產(chǎn)和運營。別是對于地鐵等基礎(chǔ)設(shè)施而言，不合格產(chǎn)品造成的潛在損害是無法估量的。旦機車的操作和控制是安全的，后果簡直是不可想象的。

　　集標書涉及更多的控制環(huán)節(jié)，礦用電纜如準備投標書（技術(shù)標準，商業(yè)標準），文件收集，資格審查，現(xiàn)場評估，發(fā)布獲獎優(yōu)惠等存在一個或多個鏈接。
　　洞可以讓犯罪分子有機會利用它們。

　　

　　者在此分析了西安地鐵管理部門的內(nèi)部控制問題。
　　用“廉價報價”方法一直是“贏得價格”的估值方法，這在公共和機構(gòu)招標活動中非常普遍。制或監(jiān)督部門通常很難確定這些方法是有問題的。這種情況下，西安地鐵管理部門也采用了這種招標系統(tǒng)，但沒有其他機制來限制它，這使得Okay Cable可以使用系統(tǒng)的缺陷。何拍賣方法都有其適用的場景和相應(yīng)的限制?！暗统杀九馁u”方法并非無法使用，但必須在保證機制的框架內(nèi)使用。體限制如下：首先，購買設(shè)備是標準的，規(guī)范的一致性使得有問題的產(chǎn)品在水平上具有可比性。次，招標計劃中技術(shù)指標（如產(chǎn)品規(guī)格）的要求非常明確，不會對招標人造成任何歧義;第三，招標文件中報價的構(gòu)成和計算;清楚列出對提交的回復(fù)。了便于投標人對招標程序進行比較，判斷供應(yīng)商的投標價格是否合理。四，投標人對市場中的物質(zhì)市場情況有一定的了解。于對這種情況的詳細描述，我們可以假設(shè)地鐵電纜必須是標準產(chǎn)品;拍賣時產(chǎn)品的技術(shù)要求似乎比較清楚，如果第四個約束仍然可以實現(xiàn)是模糊的;在評標過程中，沒有什么可以阻止Okay電纜產(chǎn)品的單價明顯低于其他供應(yīng)商的單價，這使得評標過程得以進行形狀和構(gòu)成最大的“錯誤”。

　　
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