規(guī)模經濟是電線電纜公司的主要利潤來源。些公司是典型的傳統(tǒng)制造公司，成本效益曲線呈L形，制造成本隨著生產規(guī)模的擴大而降低。
　　產過程包括三個過程：拉，纏，扭。加組裝線旨在改變材料的物理性能，以生產電線電纜產品。產工藝技術先進，生產設備是系列化的特殊設備。內制造業(yè)強勁，該行業(yè)的準入門檻很低：產品成本偏重，原材料成本份額超過90％，產品價格非常透明，競爭激烈，單位產品利潤率低;電纜生產過程的連續(xù)性要求使得一次性大規(guī)模投資不可避免。以看出，雖然電線電纜公司不尋求一定規(guī)模的生產和開發(fā)，但很難在相對剛性的固定成本的基礎上獲得盈利能力。線電纜行業(yè)的最新發(fā)展也證明了這一點。2015年，該行業(yè)十大企業(yè)年均規(guī)模超過50億元，其中最高達100億元，部分小企業(yè)生活艱難，競爭優(yōu)勢越來越大。大。

　　水平發(fā)達地區(qū)的企業(yè)集中，整個行業(yè)最具競爭力的大型電線電纜企業(yè)集中在江浙一帶，發(fā)展勢頭良好。

　　產業(yè)集中度方面，國家集中度非常低：2015年前19家公司占19％的市場份額，而歐洲和美國則為50％至95％。觀調控限制了電線電纜公司主要依靠自有資金開發(fā)的方式。年來，國家對競爭性產業(yè)實施宏觀調控，銅加工能力為600萬噸，鋁產能為200萬噸。產能力嚴重超載資源，宏觀調控措施對電線電纜行業(yè)的影響非常明顯。產許可證制度，強制性產品認證制度，特別是嚴格的信用和其他修改，阻止傳統(tǒng)的電線電纜制造公司在市場上獲得競爭優(yōu)勢，只需使用他們的擁有資金并獲得資金以發(fā)展繁殖。占據市場優(yōu)勢，只有必須與資本市場相結合，發(fā)展融資渠道，實現(xiàn)制造與資本的互動。以列出通過電纜和電纜進行的公司資本投資的IPO。年來國內證券交易所上市的要求發(fā)生了變化：國家證券監(jiān)督管理委員會的交易條件，程序和程序更符合國內企業(yè)的實際情況。發(fā)，登記制度的實施也在接近，國家提出的“大眾創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)”正在增加，資本市場的順利發(fā)展來了。這種有利的情況下，傳統(tǒng)的電線電纜制造企業(yè)可以利用有效的IPO進入資本市場，以獲得融資，以實現(xiàn)以下目標：努力打下堅實的基礎。2.規(guī)范管理和公司治理結構，將傳統(tǒng)的管理和治理結構轉變?yōu)楝F(xiàn)代商業(yè)模式，激發(fā)新的活力。3.協(xié)調和解決股東利益與公司發(fā)展之間的矛盾。

　　市后，按照一定的程序，公司可以為公司的發(fā)展留下利潤，增加資本而不是每年支付股息。
　　東的利益可以反映股東的利益。4.明確業(yè)務的價值。業(yè)領導者將其他公司納入同一行業(yè)。上所述，有線和有線電視公司之間的競爭基本上是基于價格戰(zhàn)的規(guī)模沖突。
　　質化的競爭非常激烈。略隨著市場細分的不斷發(fā)展，越來越多的細分策略師正在挑戰(zhàn)行業(yè)領導者，并且發(fā)展很困難。處于微薄盈利期，行業(yè)領導者加快了行業(yè)整合步伐，加速了業(yè)務擴張。

　　
　　合目標通常應該與公司的戰(zhàn)略定位相似，規(guī)模小，區(qū)域名稱大，并且具有發(fā)展?jié)摿Γ壳暗幕顒痈永щy。種企業(yè)的整合可以加強該市場的重疊利益，鞏固核心業(yè)務的整體競爭力。然，公司也可以通過整合差異化公司來選擇進入新市場，但他們通常必須在整合后合并其辦公室，這有利于資源共享，包括共享采購平臺。
　　源平臺和物流平臺，同時降低辦公成本。個分包公司的目標是在規(guī)模方面獲得優(yōu)勢。

　　電線電纜行業(yè)，規(guī)模是優(yōu)勢，這種優(yōu)勢可以占領市場，促進銷售，因此將規(guī)模轉化為成本優(yōu)勢已成為集成商唯一關注的問題。已成為該領域越來越多的領先公司。張手段。很多方法可以整合合并，持有，基金或團隊形成，但整合必須具有1 1> 2的效果，否則整合沒有意義。了通過資本運營擴大電線電纜公司的規(guī)模，必須注意避免風險。
　　其他行業(yè)一樣，電線電纜公司在尋求大規(guī)模經濟效益時也面臨更大的風險。開發(fā)復制品，我們首先要看市場和產品，因為只有具有更好產品質量和足夠市場空間的公司才需要開發(fā)復制品，具體取決于資源是否開發(fā)復制所必需的，成本將如何變化以及公司的管理能力。
　　果這可以支持擴大再生產的需要。般而言，公司目前的業(yè)務風險可能會隨其規(guī)模而增加。是有線電視公司在進行延長復制的資本運作之前必須考慮的第一個問題。論在所有行業(yè)中，顯然有一條規(guī)則：當公司努力擴張時，礦用電纜一旦集中度達到一定水平，市場細分就會出現(xiàn)強勁的擴張和整合浪潮。始出現(xiàn)下降趨勢。線電纜業(yè)務目前正在擴大和合并。要我們抓住這個機會，正確選擇資本如何運作，認真對待風險，電線電纜公司將抓住中國經濟轉型和改革的有利趨勢。位已大大擴展。
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